Changer d’ERP ou le garder

Avant de changer d’ERP, regardez ce qu’il fait bien. On construit le reste à côté.

Votre ERP est solide sur la facturation, la comptabilité ou la gestion de stock. Ce qui manque, ce sont vos écrans, vos règles et les liens avec vos autres outils. On les construit autour de lui.

Prendre 30 minutes avec un de nos architectes

Premier échange gratuit, sans engagement.

Vous vous reconnaissez ?

Un ERP solide au centre, et des trous tout autour.

Il est très bon sur notre cœur de métier, et fermé sur tout le reste.
La passerelle entre le site et l’ERP plante régulièrement. Chaque prestataire renvoie la faute sur l’autre.
Le reporting existe, mais il faudrait des dizaines de licences pour que les agences le voient.
On nous propose de tout changer, avec un an de projet et des équipes à reformer.

Ce que ça coûte

Changer d’ERP coûte cher. Le garder tel quel aussi.

Un an de projet

Dans les PME qu’on accompagne, un changement d’ERP, c’est au moins un an de conduite du changement et des équipes à reformer.

Des passerelles fragiles

Chaque outil branché à l’ERP par une passerelle maison finit par casser. Et personne ne sait dire d’où vient la panne.

Des tableurs autour

Ce que l’ERP ne fait pas se fait dans des fichiers à côté. Les ressaisies reviennent, et les erreurs avec.

Avant de choisir

La question à poser : le cœur de l’ERP fait-il encore son travail ?

Changer d’ERP a du sens si…

la comptabilité, la facturation ou le stock ne suivent plus votre volume ;
l’éditeur arrête votre version ou ne la fait plus évoluer ;
plusieurs sociétés du groupe doivent travailler sur le même outil.

Le garder a du sens si…

le cœur fait son travail et vos équipes le connaissent bien ;
ce qui manque est autour : pilotage, écrans métier, liens entre outils, IA ;
sa donnée est accessible, par une API ou des exports.

Dans le second cas, on construit autour. Dans le premier, on vous aide à choisir, et on peut installer un Odoo standard.

Ce qu’on fait

On construit autour de votre ERP, dans cet ordre.

01
On se branche sur l’ERP
Par son API ou ses exports, quel que soit l’éditeur. Sa donnée rejoint celle de vos autres outils dans une base qui vous appartient.
02
On écrit vos règles à côté
Vos règles métier vivent hors de l’ERP, écrites noir sur blanc. Elles ne dépendent plus d’un paramétrage que seul l’intégrateur comprend.
03
On construit ce qui manque
Les écrans de vos équipes, les tableaux de bord, les automatismes et l’IA. L’ERP continue de faire ce qu’il fait bien.

Et si un nouvel ERP est la bonne réponse ?

On peut installer et paramétrer un Odoo standard, sans module spécifique. Ce qui vous est propre reste dans votre base, branché sur l’ERP. Le jour où vous changerez à nouveau, vous ne perdrez rien.

Comment ça se passe

Trois étapes, et vous savez où vous allez.

01
30 minutes pour en parler
Vous nous dites où en est votre réflexion sur l’ERP. On vous dit franchement si on peut aider.
02
Un audit offert
On regarde ce que fait votre ERP, ce qui se fait à côté et ce que ça coûte. Vous repartez avec une recommandation : garder, compléter ou changer.
03
Un premier outil en six semaines
Sur le manque le plus urgent. En accompagnement mensuel, à partir de 1 500 € HT par mois, ou en mission ciblée au forfait.

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Un cas proche

Un réseau de concessions qui garde son logiciel métier, et récupère des primes grâce à ce qu’on a construit autour.

Distribution automobile

Como / Mercedes France

Jusqu’à 50 k€ par trimestre récupérés sur les primes constructeur

Le logiciel des concessions fait son métier. Autour, on a rassemblé les outils constructeur, les sorties d’usine et les ventes de plus de vingt concessions : recherche de stock, pilotage, administration des ventes. Une relation de douze ans.

Questions fréquentes

Les questions qu’on nous pose

Vous êtes intégrateur d’ERP ?+

Pas spécifiquement. On intègre des ERP pour nos clients depuis 12 ans (EBP, Odoo, Codial, etc.). Notre métier, c’est ce qui se construit autour de l’ERP pour vous laisser la main.

Est-ce que ça remplace notre ERP ?+

Non. L’ERP reste au centre pour ce qu’il fait bien. On construit autour ce qui vous manque.

Avec quels ERP travaillez-vous ?+

On se branche sur l’ERP que vous avez, par son API ou ses exports : EBP, Odoo, Codial et d’autres. On le regarde pendant l’audit pour vous dire ce qui est possible.

Odoo ou Business Central, lequel choisir ?+

Ça dépend surtout de votre environnement et de vos équipes. Business Central s’intègre naturellement si vous travaillez déjà dans Microsoft 365. Odoo est plus modulaire et souvent moins cher à démarrer. Dans les deux cas, gardez vos règles métier hors de l’ERP : vous changerez plus facilement le jour venu.

Combien ça coûte ?+

L’audit est offert. Ensuite, l’accompagnement mensuel est à partir de 1 500 € HT par mois. Une mission ciblée est chiffrée au forfait après l’audit.

Et si on change d’ERP plus tard ?+

Votre base, vos règles et vos écrans restent. On branche le nouvel ERP, le reste ne bouge pas.

Garder, compléter ou changer : parlons-en avant de signer.

30 minutes avec un de nos architectes, en visio. Vous repartez au minimum avec un regard extérieur sur votre situation.

Prendre 30 minutes avec un de nos architectes alban@goose-lab.com